Работа над реальными задачами
Участник разбирает управленческие ситуации, кризисные сценарии, риски и точки роста своей организации — не просто слушает лекции.
Выездная стажировка + стратегические сессии для лидеров медицины
Антикризисное управление медицинской организацией
Уникальная выездная стажировка для руководителей.
Практический формат
70% программы — проектная работа, воркшопы и фабрики решений.
ЗАЩИТА ПРОЕКТА
Направляйте топ-менеджеров на стажировку с получением итогового плана внедрения и KPI.
3 МОДУЛЯ — 3 ГОРОДА
Взаимосвязанные, но независимые модули: Ташкент, Самарканд, Бухара.
Видеоприглашения
Личное приглашение от ведущих экспертов интенсива
Узнайте, почему этот интенсив изменит ваш подход к управлению клиникой, напрямую от авторов программы.
01 — Уникальность
Специально разработанная программа без типовых аналогов
Программа создана для руководителей медицинских организаций, которым важен не только новый опыт, но и практический результат для своей клиники, больницы или медицинского центра.
Стратегические сессииДеловые игрыПроектная работаРазбор реальных кейсовФабрики решений
В чём уникальность программы
Под специфику медицинских организаций
Фокус на задачах руководителей медицины: устойчивость, платные услуги, пациентоцентричность, антикризисное управление и отчётность перед учредителем.
Конкретный результат в каждом модуле
Ташкент — риски и антикризисные шаблоны. Самарканд — финансовая модель и расчёт устойчивости. Бухара — годовой план и инструменты развития пациентского сервиса.
Готовый управленческий комплект
На выходе — антикризисная папка, индивидуальный план развития платных услуг, проект с KPI и шаблон отчёта для учредителя.
Главная ценность для руководителя
1что изучили
Риск-менеджмент и антикризисное управление: анализ угроз, сценарное планирование, система раннего предупреждения.
2что разработали
Индивидуальные проекты с KPI: финансовая модель, план развития платных услуг, стратегия устойчивости.
3какие инструменты получили
Готовые шаблоны: антикризисная папка, карта рисков, система показателей, отчёт для учредителя.
4что можно внедрить
План мероприятий на год: конкретные шаги, ответственные, сроки и ресурсы для вашей организации.
02 — Программа
Три города — три модуля одной системы
Каждый модуль самостоятелен и завершён, но вместе они дают полный антикризисный цикл: подготовка → оперативное управление → выход и рост. Программа на 3 дня в каждом городе: 2 учебных + 1 экскурсионный.
Модуль №1 · Ташкент22–24 сентября
Подготовка к кризису. Антикризисная папка + RCA (анализ коренных причин)
Инструмент
Антикризисная папка с шаблонами рисков, сценариев и посткризисного отчёта.
Управленческий результат
Матрица рисков для защиты и развития платных медицинских услуг.
Ключевые сессии
- Деловая игра «Антикризисный комитет»
- Тест-драйв AI Facilitator Guide
- Стратегия «Ваш кризис 2026»
10:00–10:30
Открытие. Сессия №1 (установочная) «Ваш кризис 2026»
Формат · Стратегическая сессия · Фасилитация
Результат · Проект стратегии
10:30–13:00
Сессия №2 «10 шагов изменения корпоративной культуры для готовности к кризису»
Формат · Тренинг
Результат · Алгоритм действий
13:00–14:00
Обед · деловой нетворкинг, обмен кейсами
14:00–16:00
Сессия №3 «Антикризисный комитет. Антикризисная папка под вашу больницу»
Формат · Деловая игра · Работа в командах
Результат · Готовая структура папки + пошаговые инструкции
16:00–18:00
Сессия №4 «AI Facilitator Guide: поиск коренных причин на вашей проблеме»
Формат · Интерактив с веб-приложением
Результат · Практическая апробация
18:00
Свободное время · самостоятельное изучение шаблонов и матрицы рисков
Примечание. Указанные даты включают дни прибытия, переезда и выезда. Учебная часть каждого модуля длится 2 дня, экскурсионная программа — 1 день.
03 — Согласование
Официальное оформление и статус докладчика
Программа спроектирована так, чтобы её можно было легитимно согласовать с учредителем, Минздравом и провести через бухгалтерию.
Статус докладчика
Не слушатель, а официальный участник-спикер
Каждый участник может заранее прислать свой кейс — успех, провал или управленческий тупик — и официально выступить на сессии разбора.
Вы получаете официальное Свидетельство участника-спикера от ICI Group совместно с Узбекистанской медицинской ассоциацией. Это кратно повышает вероятность одобрения командировки руководством или Минздравом.
04 — Подарок участникам
Интерактивное ИИ-приложение в подарок
ICI AI Facilitator Guide
ИИ-веб-приложение, которое автоматически ведёт вас от описания инцидента до готового плана корректирующих действий через методы Исикава и FMEA.
- Самостоятельно ранжирует риски и рассчитывает критические показатели.
- Апробируете на своей реальной проблеме во время сессий интенсива.
- Увозите личный доступ навсегда — без подписок и абонентской платы.
05 — Отдых и комфорт
Почему именно Узбекистан
Узбекистан выбран как удобная площадка для выездной стажировки: русскоязычная среда, развитая деловая инфраструктура и насыщенная культурная программа между учебными блоками.
22–24 сентября
Столица · Диалог эпох
Ташкент
Один день в столице
Современная столица Узбекистана и сердце Нового Шёлкового пути. За один насыщенный день — от Хаст-Имама и Центра исламской цивилизации до советского модернизма, махалли и делового Ташкент-Сити.
26–28 сентября
Жемчужина Шёлкового пути
Самарканд
Один день в эпохе Тимуридов
Столица империи Тамерлана и объект ЮНЕСКО. За один день — Регистан, Гур-Эмир, Биби-Ханым, Шахи-Зинда и колоритный базар Сиаб.
30 сентября — 2 октября
Священный город
Бухара
Один день в городе-музее
Один из древнейших городов мира и крупнейший центр исламского богословия. За один день — от Ляби-Хауз и торговых куполов Шёлкового пути до крепости Арк и мавзолея Саманидов.
06 — Эксперты
Практики, прошедшие через реальные кризисы в клиниках
Эксперты программы — практики медицинского управления, которые работали с кризисными ситуациями, кадровыми рисками, организационными изменениями, пациентским сервисом и защитой интересов медицинских организаций.
Генеральный директор ICI Group
Евгений Князев
Генеральный директор ICI (UAE, Dubai)
Радомир Бошкович
Руководитель представительства ICI Group в Узбекистане
Владислав Олегович Кондусов
Эксперты по модулям
Спец-спикер модуля
Хайруллин Ильдар Индусович
«Главный врач ГКБ № 1 им. Н.И. Пирогова ДЗМ»
Эксперты модуля
07 — Артефакты
Что вы увозите материально после интенсива
Участник получает не только презентации, а набор рабочих материалов, которые можно адаптировать под задачи своей медицинской организации: план действий, шаблоны, чек-листы, отчётные формы и материалы для внутреннего согласования.
Готовая «Антикризисная папка»
Шаблоны рисков, 4 сценария реагирования и форма посткризисного отчёта.
Индивидуальный план развития платных услуг
Под вашу больницу и ваши цифры — с расчётным потенциалом роста выручки до 10–15% при наличии исходных данных и корректном внедрении решений.
Постоянный личный доступ к ICI AI Facilitator Guide
ИИ-приложение для разбора инцидентов методами Исикава и FMEA — навсегда.
Свидетельство участника-спикера
Документ от ICI Group и Узбекистанской медицинской ассоциации.
Шаблон готового отчёта для учредителя
Шаблон помогает быстрее подготовить внутренний отчёт по итогам участия.
Нетворкинг
Живое общение, обмен опытом и контактами с коллегами по индустрии и экспертами с мировым именем.
08 — Стоимость участия
Выберите формат вашего участия
Вы можете выбрать один или два модуля, или пройти полную программу из трёх модулей.
Нажмите на формат, чтобы выбрать · затем отметьте нужные модули ниже
Подготовка к кризису и RCA-анализ.
Стоимость модуля
95 000 ₽
Оперативное управление и Карта непрерывности.
Стоимость модуля
95 000 ₽
Выход из кризиса и Пациентоцентричность.
Стоимость модуля
95 000 ₽
Выбрано модулей: 1
Итого к оплате: 95 000 ₽
💡Участвуете командой? При регистрации двух и более топ-менеджеров от одной медицинской организации предусмотрена прогрессивная корпоративная скидка. Менеджер рассчитает её при подтверждении бронирования.
09 — Доверие
Почему лидеры отрасли выбирают ICI
Практические решения, адаптированные под вашу медицинскую организацию.
Опыт ведущих экспертов и сильных управленческих команд.
Сопровождение от первого знакомства до внедрения изменений.
Деловая среда для новых партнёрств и точек роста.
Организации, которые нам доверяют
Городская клиническая больница
Региональный кардиоцентр
Сеть клиник «ПрофиМед»
Институт инновационной медицины
Центр семейного здоровья
Федеральный медицинский центр10 — Вопросы и ответы
Часто задаваемые вопросы
Собрали ответы на главные вопросы об участии, логистике и формате интенсива. Если не нашли свой — напишите координатору.
Главным врачам, директорам и собственникам клиник, медицинским топ-менеджерам из России и Балкан, которые отвечают за устойчивость организации в кризисных ситуациях.
Да. Каждый из трёх блоков (Ташкент, Самарканд, Бухара) — это самостоятельный модуль с собственной темой и результатом. Вы выбираете нужные блоки и оплачиваете только их.
В стоимость входит: обучение, учебные материалы, трансферы между городами, экскурсионная программа и деловые ужины. В стоимость не входит: авиаперелёт, проживание в отелях, личные расходы и дополнительные услуги, если иное не согласовано индивидуально.
Нет. Всё обучение, материалы и сопровождение проводятся на русском языке. Экскурсии — также с русскоговорящими гидами.
Да. По итогам каждого блока выдаётся именной сертификат участника, а после прохождения всех трёх блоков — итоговый сертификат ICI Executive Education.
Гражданам России виза не требуется. Достаточно действующего загранпаспорта со сроком не менее 3 месяцев. Координатор пришлёт памятку и поможет с логистикой.
Оплата производится по счёту от юридического лица или картой. Возможна рассрочка на 2–3 платежа и оплата от компании по договору.
До определённого срока возможна полная отмена с возвратом средств. Также вы можете передать место коллеге или перенести участие на следующий поток.
Места ограничены
Ваш кризис не ждёт. Будьте к нему готовы.
Забронируйте участие в выездном интенсиве ICI. Выберите весь тур или отдельные модули — мы подготовим документы для оформления командировки и согласования с Минздравом.